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搭上長三角一體化發(fā)展“快車”,無錫奧萊9年銷售翻三番!

發(fā)布時(shí)間:2022-06-16 20:20 文字大小: [ ] 瀏覽次數(shù):

  2013年,全國奧特萊斯體系中體量最大的廣場——無錫百聯(lián)奧特萊斯(簡稱“無錫奧萊”)落子無錫高新區(qū),給區(qū)域商業(yè)帶來了活力,填補(bǔ)了板塊商業(yè)配套的空白。經(jīng)過9年發(fā)展,如今的無錫奧萊早已融入高新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的血脈,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)同頻共振,并搭上了長三角一體化發(fā)展這列“快車”,9年來銷售額從2.6億元猛增至20億元,翻了三番之多。

  勢不可擋,開業(yè)第二年即實(shí)現(xiàn)盈利

  “我印象很深刻,2013年6月29日開業(yè)當(dāng)天,鄰近的高速路口堵了好幾公里,不僅無錫市區(qū)的消費(fèi)者,周邊城市的消費(fèi)者也都趕來購物……”無錫奧萊副總經(jīng)理?xiàng)顣约t清楚地記得他們初來乍到時(shí)的轟動(dòng)場面,“當(dāng)時(shí),周邊居住人口、企業(yè)沒有現(xiàn)在這么多,交通便利程度也沒有現(xiàn)在發(fā)達(dá),但我們試營業(yè)半年的銷售額就達(dá)到2.6億元,可見百聯(lián)奧萊品牌的吸引力和長三角地區(qū)消費(fèi)者的購買力。”

  準(zhǔn)確的定位,才能抓住更多的消費(fèi)者。無錫奧萊以小鎮(zhèn)式歐洲建筑風(fēng)格,依托“奢品+名品”時(shí)尚潮流的品牌組合定位,匯集了240多個(gè)品牌,規(guī)劃布局品牌服飾區(qū)、兒童用品區(qū),配套功能性餐飲、兒童主題“歡樂天地”等,打造集購物、餐飲、娛樂、休閑四位一體的一站式微旅游購物體驗(yàn)。楊曉紅說,跟傳統(tǒng)百貨商場“盒子”式的購物環(huán)境不同,無錫奧萊露天開放的購物環(huán)境讓顧客體驗(yàn)感更好。

  正是擊中了消費(fèi)者的心態(tài)和需求,無錫奧萊的銷售多年來一直呈上揚(yáng)態(tài)勢:開業(yè)第二年,也就是2014年,年銷售猛增至9.28億元,實(shí)現(xiàn)盈利;2019年年銷售達(dá)16.5億元,入選全市納稅百強(qiáng)榜單;2021年年銷售已達(dá)20億元。

  緊抓機(jī)遇,融入長三角一體化發(fā)展

  距離高速口僅1000米,距離蘇南碩放國際機(jī)場不到5公里,距離無錫新區(qū)站9公里,距離無錫東站10公里——身處這樣的交通樞紐中心圈,無錫奧萊的地理位置令人羨慕。

  “當(dāng)初選址,是看中了無錫高新區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?rdquo;楊曉紅說,無錫高新區(qū)蓬勃發(fā)展的活力和文化底蘊(yùn),讓百聯(lián)集團(tuán)看到了這塊熱土的市場潛力。事實(shí)證明,這兩年無錫高新區(qū)在長三角城市群中的輻射能力明顯提升,周邊機(jī)場、高速、高鐵、地鐵等交通優(yōu)勢元素,都成為無錫奧萊在快車道上奔馳的“加油站”。

  緊抓機(jī)遇,立足無錫、輻射周邊。借著無錫高新區(qū)在長三角一體化發(fā)展中的樞紐地優(yōu)勢和“東風(fēng)”,無錫奧萊當(dāng)下正鉚勁做足“兩圈”經(jīng)濟(jì),積極投身到長三角一體化發(fā)展浪潮中:一個(gè)是“半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”,主要面向無錫市中心和蘇州新區(qū)的消費(fèi)者;另一個(gè)是“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”,主要面向江陰、常熟、張家港、常州、蘇州市區(qū)等周邊地的消費(fèi)者。

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  與時(shí)俱進(jìn),線上+線下同步發(fā)力引流

  “疫情讓消費(fèi)者的消費(fèi)心理和習(xí)慣都發(fā)生了變化,更趨于理性消費(fèi)。無錫奧萊這兩年也在不斷調(diào)整、創(chuàng)新、探索,尋找更優(yōu)的引流渠道,更好地滿足消費(fèi)者的需求。”楊曉紅說。

  從傳統(tǒng)意義上來解讀,奧萊就是賣過季或尾貨商品的地方,無錫奧萊要打破這一思維定勢。近年來,無錫奧萊在品牌結(jié)構(gòu)和管理模式上有了創(chuàng)新和迭代,除了有性價(jià)比很高的一口價(jià)貨品,奧萊專供新品、正價(jià)店當(dāng)季新品也占一定份額。并要求品牌在裝修上一改以往倉儲式風(fēng)格,以精致和多元體現(xiàn)品牌特性。在品牌布局上結(jié)合當(dāng)下熱點(diǎn)的首店經(jīng)濟(jì)、通過引進(jìn)頭部和新寵品牌凸顯前沿和品質(zhì),提高廣場的時(shí)尚度、個(gè)性化。

  同時(shí),無錫奧萊積極搭建數(shù)字化矩陣,通過i百聯(lián)、百聯(lián)云店、企微社群、門店直播等全渠道數(shù)字化平臺觸達(dá)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)賣場思維到用戶思維的轉(zhuǎn)變,2021年無錫奧萊實(shí)現(xiàn)線上銷售1億元。線上+線下同步發(fā)力,為無錫奧萊積累了可觀的粉絲量,截至目前,無錫奧萊的會員已近50萬人。

  據(jù)透露,無錫奧萊還在不斷調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)和布局,并引進(jìn)了體驗(yàn)式、家庭微度假概念式的業(yè)態(tài),持續(xù)增加餐飲品牌,滿足消費(fèi)者一站式消費(fèi)需求,廣場二期也在加緊布局中,擴(kuò)容升級版的無錫奧萊指日可待。(記者 劉丹)

來源:無錫日報(bào)

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