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梁溪區(qū)國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)工作方案(征求意見稿)

時(shí)間:2024-09-13 10:08  來源:梁溪

  梁溪區(qū)國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)工作方案

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  為深入貫徹黨中央、國務(wù)院及財(cái)政部關(guān)于盤活存量資產(chǎn)決策部署,全面落實(shí)省委省政府、市委市政府關(guān)于加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管和盤活利用工作要求,區(qū)委區(qū)政府決定開展國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)工作,在上一輪資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上全面排查補(bǔ)缺,摸清全區(qū)國有資產(chǎn)底數(shù),科學(xué)規(guī)范各類國有資產(chǎn)管理,有效促進(jìn)國有資產(chǎn)盤活利用?,F(xiàn)結(jié)合梁溪實(shí)際,制定本方案。

  一、總體要求

  以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,堅(jiān)持有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)、存量資產(chǎn)和增量投資、化解債務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)、盤活利用與促進(jìn)發(fā)展、查糾整治與科學(xué)監(jiān)管相統(tǒng)籌,以資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化、資本證券化等市場化方式為主,積極探索國有資產(chǎn)清查盤活利用新路徑,變無效資產(chǎn)為有效資產(chǎn)、變負(fù)債平臺為發(fā)展平臺,拓展高質(zhì)量發(fā)展新空間,為奮力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化梁溪新實(shí)踐提供有力支撐。

  本次國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)工作,以“查漏補(bǔ)缺、摸清家底,分類盤點(diǎn)、盤活利用,發(fā)現(xiàn)問題、嚴(yán)肅整治,完善機(jī)制、科學(xué)監(jiān)管”為目標(biāo),按照“資產(chǎn)清查、規(guī)范管理、盤活利用”三個(gè)階段分步實(shí)施,舉全區(qū)之力全面理清國有資產(chǎn)家底,全力推進(jìn)國有資產(chǎn)、資源、資金盤活利用,全面規(guī)范全區(qū)國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。優(yōu)化國資監(jiān)管信息化系統(tǒng),對全區(qū)國有資產(chǎn)實(shí)行全生命周期管理,實(shí)現(xiàn)總量全面覆蓋、動(dòng)態(tài)及時(shí)更新、產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易、收益清晰可查、全程閉環(huán)監(jiān)管、全量盤活利用、管理提質(zhì)增效,做到全區(qū)國有資產(chǎn)底數(shù)“一本賬”、監(jiān)管“一張網(wǎng)”、處置“一個(gè)章”。一是堅(jiān)持全面覆蓋與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化有機(jī)統(tǒng)一。全面拓展清查覆蓋面,做到清查對象、資產(chǎn)類別、底數(shù)實(shí)情“三個(gè)全覆蓋”,盤清資產(chǎn)規(guī)??偭?、結(jié)構(gòu)分布、使用狀態(tài)。進(jìn)一步完善全區(qū)國有資產(chǎn)“數(shù)據(jù)庫”,確保各類國有資產(chǎn)資源全盤納入、分類精細(xì)、動(dòng)態(tài)留痕、流程可溯。二是堅(jiān)持資產(chǎn)清查和盤活利用有機(jī)統(tǒng)一。以清查見底為前提,以盤活利用為根本,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,堅(jiān)持“邊清查、邊盤活”。制訂盤活清單,明確盤活方式,梳理盤活路徑,推動(dòng)資產(chǎn)重組、資源整合、提升品質(zhì)、增加收益,全面推動(dòng)區(qū)級國有資產(chǎn)盤活利用工作。三是堅(jiān)持問題整改和長效管理有機(jī)統(tǒng)一。明晰責(zé)任主體,壓實(shí)管理責(zé)任,加強(qiáng)問題整改,強(qiáng)化監(jiān)督管理,建立健全全方位、全流程規(guī)章制度,用制度管人管權(quán)管事,不斷提升國有資產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理水平。

  二、資產(chǎn)清查

  資產(chǎn)清查階段工作從2024年7月開始,至2024年12月底結(jié)束。各單位全面開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作,摸清國有資產(chǎn)家底,夯實(shí)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

 ?。ㄒ唬┣宀榛鶞?zhǔn)日:2024年6月30日

 ?。ǘ┣宀榉秶罕敬吻宀槔冕槍θ珔^(qū)所有行政事業(yè)單位和國有企業(yè),包括:區(qū)級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體,鎮(zhèn)(街道)和國有企業(yè)(以下統(tǒng)稱“各單位”)。本方案所指國有資產(chǎn)包括:

  1.使用財(cái)政資金形成的資產(chǎn);

  2.接受調(diào)撥或者劃轉(zhuǎn)、置換形成的資產(chǎn);

  3.接受捐贈(zèng)并確認(rèn)為國有的資產(chǎn);

  4.通過各種形式出資設(shè)立的國有或國有控股企業(yè);

  5.其他來源國有資產(chǎn)。

 ?。ㄈ┣宀閮?nèi)容:

  1.主要盤清當(dāng)前行政事業(yè)性國有資產(chǎn)、企業(yè)國有資產(chǎn)、資源性國有資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的規(guī)模總量、結(jié)構(gòu)分布、使用狀態(tài)等,尤其盤清上一輪清查中少報(bào)、漏報(bào)的資產(chǎn);

  2.重點(diǎn)盤清土地、房屋建筑物、在建工程、安置房、直管公房等重點(diǎn)資產(chǎn)占有使用情況;

  3.重點(diǎn)盤清對外股權(quán)投資、投資基金、對外擔(dān)保、賬外資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)關(guān)系等重點(diǎn)事項(xiàng)情況;

  4.重點(diǎn)盤清各類自然資源、公共基礎(chǔ)設(shè)施、公共停車位等基本情況;

  5.重點(diǎn)盤清未來收益權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)、軟件資產(chǎn)等無形資產(chǎn);

  6.重點(diǎn)盤清各類閑置國有資金情況;

  7.全量盤清問題資產(chǎn),主要包含:流失資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、遺漏資產(chǎn)、低效資產(chǎn),以及權(quán)屬不清、權(quán)證不齊、存在爭議等疑難復(fù)雜資產(chǎn)。

  (四)清查步驟:

  1.開展動(dòng)員部署。2024年7月召開全區(qū)國有資產(chǎn)清查利用工作動(dòng)員部署會議,成立梁溪區(qū)國有資產(chǎn)清查利用工作專班。區(qū)國資辦根據(jù)上級要求制定全區(qū)國有資產(chǎn)清查利用工作方案,會同區(qū)財(cái)政局牽頭組織推進(jìn)。

  2.全面自查自糾。2024年7-10月,各單位按照清查內(nèi)容開展全面自查,同步開展問題整改。各單位黨組織書記和紀(jì)檢監(jiān)察組織主要負(fù)責(zé)人對清查工作實(shí)行“雙簽字”,將自查自糾報(bào)告、清查套表及自查自糾整改問題清單等材料報(bào)送至清查利用工作專班綜合協(xié)調(diào)組。

  3.組織抽查復(fù)核。2024年11-12月,國資和財(cái)政對各單位自查自糾情況進(jìn)行復(fù)查復(fù)核;審計(jì)部門通過重點(diǎn)項(xiàng)目分析、各單位年報(bào)數(shù)據(jù)分析等審計(jì)工作手段對各單位填報(bào)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查;紀(jì)委通過專項(xiàng)監(jiān)督、重點(diǎn)領(lǐng)域治理、調(diào)研談心談話、容錯(cuò)免責(zé)減責(zé)等方式,督促清查對象摸清資產(chǎn)底數(shù)、建立問題清單、整改落實(shí)到位,對違紀(jì)違法問題追責(zé)問責(zé)。

  4.強(qiáng)化問題整改。2024年10-12月,各單位對照自查自糾和復(fù)查復(fù)核指出的問題,立行立改、邊查邊改,通過建立一本資產(chǎn)檔案、梳理一份問題清單、整理一份整改臺賬、形成一份清查報(bào)告“四個(gè)一”舉措,逐步推進(jìn)權(quán)證辦理等各項(xiàng)工作,推動(dòng)國有資產(chǎn)清查取得實(shí)效。  

  三、規(guī)范管理

 ?。ㄒ唬┙y(tǒng)一平臺管理

  一體化整合我區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)管理系統(tǒng),以資產(chǎn)經(jīng)營公司現(xiàn)有系統(tǒng)為基礎(chǔ)進(jìn)行優(yōu)化升級,系統(tǒng)建設(shè)并入?yún)^(qū)大數(shù)據(jù)中心,由資產(chǎn)經(jīng)營公司進(jìn)行系統(tǒng)后續(xù)日常運(yùn)營維護(hù),最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)平臺統(tǒng)一進(jìn)行“管理+監(jiān)管”。

  (二)鞏固監(jiān)管成效

  在“科技+制度”資產(chǎn)監(jiān)管梁溪模式的基礎(chǔ)上,加速“梁溪區(qū)智慧國資監(jiān)管系統(tǒng)”落地使用,強(qiáng)化信息化管理,構(gòu)建監(jiān)管大格局,實(shí)現(xiàn)全區(qū)國有資產(chǎn)全要素存證、全周期管理、全景化監(jiān)管。在原有系統(tǒng)電子印章的使用基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推行電子合同,強(qiáng)化簽章管理,實(shí)施全流程線上監(jiān)管。強(qiáng)化監(jiān)管體系建設(shè)、監(jiān)管數(shù)智賦能、資產(chǎn)源頭管控,構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、開放透明的資產(chǎn)監(jiān)管大格局。

 ?。ㄈ┙∪L效機(jī)制

  各單位總結(jié)國有資產(chǎn)清查利用的做法和成效,不斷完善本單位國有資產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,從源頭上把國有資產(chǎn)管住、管好、用好。

  1.健全內(nèi)部控制制度。各單位完善合同管理、資產(chǎn)租賃管理、監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行、電子印章使用、收入管理等內(nèi)部控制制度,做到有章可循、有規(guī)可依,全面堵塞資產(chǎn)管理漏洞。

  2.建立常態(tài)清查機(jī)制。各單位定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查,各監(jiān)管部門對資產(chǎn)管理情況進(jìn)行常態(tài)化動(dòng)態(tài)監(jiān)督。

  3.完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。充分運(yùn)用信息化大數(shù)據(jù)手段,通過梁溪區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng),對各單位國有資產(chǎn)被閑置、被侵占、被流失等非正常使用情況進(jìn)行預(yù)警,提示廉政風(fēng)險(xiǎn)。

  四、盤活利用

  堅(jiān)持將“邊清查、邊盤活”原則貫穿國有資產(chǎn)清查利用專項(xiàng)工作全過程,充分發(fā)揮全區(qū)經(jīng)營性資產(chǎn)歸集統(tǒng)一運(yùn)營的成效和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)國有資產(chǎn)盤活利用。

  歸集經(jīng)營:充分發(fā)揮區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司全區(qū)公有資產(chǎn)統(tǒng)一管理運(yùn)營職能,集中管理處置存量國有資產(chǎn),合理做大規(guī)模、提升效益、提高品質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)國有資本價(jià)值增值和資產(chǎn)盤活。對于低效資產(chǎn),通過改擴(kuò)建、功能再開發(fā)、引入戰(zhàn)略投資方等方式,努力把存量盤活起來、把增量培育出來、把質(zhì)量提升上來,提升資產(chǎn)的產(chǎn)出效益和價(jià)值品質(zhì)。

  辦證注資:用好資產(chǎn)辦證專班,加快解決無證資產(chǎn)、權(quán)證不全等歷史遺留問題,著力提高資產(chǎn)價(jià)值,增強(qiáng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力。按照“有證注資、無證評估、完善權(quán)證、再次注資”流程,力爭向國企注入200萬方資產(chǎn),做大規(guī)模、降低負(fù)債,加速國企產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

  資產(chǎn)證券化:開拓資產(chǎn)盤活路徑,對于良性資產(chǎn),統(tǒng)籌好項(xiàng)目盤活規(guī)劃,通過資產(chǎn)證券化、特許經(jīng)營等方式,促進(jìn)“資產(chǎn)—資金—資產(chǎn)”良性循環(huán)。積極探索推動(dòng)依托文旅項(xiàng)目、商業(yè)街區(qū)、科創(chuàng)載體發(fā)行REITS、ABS、CMBS等金融產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

  數(shù)據(jù)資產(chǎn)實(shí)踐:依托梁溪智腦,以數(shù)字底座匯聚海量數(shù)據(jù)。依托區(qū)大數(shù)據(jù)公司,充分發(fā)揮“錫數(shù)交梁溪分中心”平臺作用,推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)資源入表,發(fā)布數(shù)據(jù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交易,加快推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)押授信落地,積極探索“數(shù)據(jù)財(cái)政”,充分釋放數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

  五、組織保障

  壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)。建立工作協(xié)商推進(jìn)機(jī)制,定期召開專題會議,由區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議,聽取工作進(jìn)度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人,抓好具體落實(shí),結(jié)合單位實(shí)際,細(xì)化工作方案。分工協(xié)作,合力推進(jìn)。各單位要依據(jù)各自職能強(qiáng)化落實(shí),及時(shí)研究解決工作中的困難和問題。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)各行政事業(yè)單位開展國有資產(chǎn)清查利用工作;區(qū)國資辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)各區(qū)屬國企開展國有資產(chǎn)清查利用工作。區(qū)自然資源和規(guī)劃局、區(qū)住建局、區(qū)城管局、區(qū)數(shù)據(jù)局、區(qū)發(fā)改委等部門在完成本部門清查利用工作的同時(shí),全面負(fù)責(zé)填報(bào)或?qū)徍吮拘袠I(yè)領(lǐng)域自然資源、公房/安置房等保障性住房、公共停車場等基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、基金等清查利用工作。容糾并舉,嚴(yán)肅紀(jì)律。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會同組織、財(cái)政、審計(jì)、國資等監(jiān)管監(jiān)督部門完善溝通協(xié)調(diào)機(jī)制、督查督辦機(jī)制、線索移送機(jī)制,緊盯瞞報(bào)漏報(bào)、反彈回潮、在專項(xiàng)工作中慢作為不作為等作風(fēng)問題,以及嚴(yán)重的以權(quán)謀私、內(nèi)外勾結(jié)等違法犯罪問題,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。